Indlæg af Siska Bengtsson

, ,

”Jeg skal nok lære dig det faglige, men det er din personlighed, din holdning og din tilgang, jeg gerne vil ansætte”

Når vi ansætter, er en af de vigtigste kompetencer hos kandidaten, hvordan deres personlighed, tilgang og holdninger er. For alt kan ikke kun ses på CV’et, og en fejlansættelse kan koste dig dyrt. Bare lige for at understrege til at starte med, så er faglige kompetencer selvfølgelig enormt vigtige, når vi ansætter en ny medarbejder. […]

, ,

Hvad er en god ledelsesrapportering?

Et ordentligt overblik over din virksomhed kan være et stærkt redskab for at forstå, hvad der sker i din virksomhed. Og sådan et redskab kaldes en ledelsesrapport. Ledelsesrapportering handler blandt andet om at give ledelsen viden om, hvordan virksomheden har det. Det vil sige en form for temperaturmåling, der viser, om virksomheden er sund og […]

, ,

Gør du det, du siger?

Alle virksomheder har et værdisæt, for det er måden at brande sig ud ad til som arbejdsplads. Men stemmer din virksomheds værdier overens med jeres adfærd? Jeg oplever desværre, at mange virksomheder ikke har en sammenhæng i, hvad de lover, og hvordan de reelt gør. Og det kan koste på bundlinjen. I dag skriver mange virksomheder, […]

, ,

Fire råd: Sådan får du dine medarbejdere til at forstå, hvad deres pauser koster

Vi har alle brug for pauser på arbejdet. Men kaffepauserne og de sociale snakke kan godt blive for hyppige og for lange. Det påvirker effektiviteten og kan måske ses på virksomhedens bundlinje. Men hvordan tager du som leder hul på sådan et prekært emne? Kaffepauser, fejring af fødselsdage og andre sociale begivenheder i løbet af […]

Har du styr på detaljerne i din virksomheds budget?

De fleste virksomhedsejere laver kun budget, når banken beder om det. Og så inkluderer de kun de store linjer. Men et detaljeret budget, som opdateres ugentligt, er et fantastisk værktøj. Det giver overblik, og du giver indtryk af at have styr på din forretning overfor bestyrelse, bank og investorer. Jeg har oplevet mange virksomhedsejere, der […]

Kreativ med styr på økonomien – ja, det er muligt! 

Kan man både være kreativ og have styr på økonomien? Ja, det kan man sagtens. Det kræver ofte blot, at du finder én, som kan sparre med dig og støtte dig i at forstå de økonomiske mekanismer i din virksomhed.   I mit arbejde som erhvervscoach og økonomisk rådgiver har jeg mødt mange kreative mennesker med gode (og mindre gode) idéer, […]

Føler du, at du altid har ret?

Vi kender dem alle sammen – de mennesker, der bare altid skal have ret. Som rådgiver og coach oplever jeg af og til klienter, der mener, at de selv ved bedst. Men hvem bestemmer egentlig, hvad der er rigtigt eller forkert?  Rigtigt eller forkert – hvem bestemmer egentlig det? Jeg har altid haft det lidt […]